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我司深知，工程品質(zhì)，是公司的生命線。因而對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)系統(tǒng)、每一個(gè)施工細(xì)節(jié)均苛求完美。無論是隱蔽工程，還是飾面工程均要求嚴(yán)苛。公司內(nèi)部有質(zhì)量管理工程師，是獨(dú)立于項(xiàng)目組之外的獨(dú)立編制，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。客戶的滿意是我們對(duì)質(zhì)量的基本要求，我們的目標(biāo)是把每一個(gè)工程做成樣板工程，經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的工程。
子月弱電經(jīng)過長(zhǎng)期的發(fā)展與積累，在弱電系統(tǒng)工程總承包領(lǐng)域，擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，特別在深化設(shè)計(jì)、施工組織、三要素控制、安全管理、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、人員培訓(xùn)等方面形成了一整套科學(xué)、系統(tǒng)和有效的管理體系，始終堅(jiān)持零分包管理，為工程的順利實(shí)施提供了可靠保證。
| 施工準(zhǔn)備 | 施工前期設(shè)計(jì) | 施工進(jìn)度保證 |
| 落實(shí)施工組織計(jì)劃 組建施工管理團(tuán)隊(duì) 施工平面布置 臨時(shí)設(shè)施搭建 | 系統(tǒng)深化設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 工程實(shí)施流程制定 調(diào)試方案制定與審批 驗(yàn)收方案制定與審批 | 施工進(jìn)度計(jì)劃編制 編制進(jìn)度控制工具 制定進(jìn)度計(jì)劃保證措施 組織進(jìn)度計(jì)劃管理落實(shí) 進(jìn)度計(jì)劃偏差修正 進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制 |
| 施工質(zhì)量保證 | 安全文明施工 | 材料采購(gòu)管理 |
| 質(zhì)量目標(biāo)制定 項(xiàng)目質(zhì)量管理 編制質(zhì)量控制工具 制定質(zhì)量保證措施 組織質(zhì)量管理落實(shí) | 制定安全文明施工管理目標(biāo) 編制控制管理工具 制定管理保證措施 編制應(yīng)急預(yù)案 安全文明管理落實(shí) | 材料采購(gòu)計(jì)劃制定 材料技術(shù)和資料審批 材料采購(gòu)管理 材料物流管理 材料到場(chǎng)驗(yàn)收 材料倉(cāng)儲(chǔ)管理 |
| 文檔資料管理 | 工程施工管理 | 竣工驗(yàn)收 |
| 編制文檔資料管理目錄 過程技術(shù)驗(yàn)收文檔資料的編制 竣工驗(yàn)收文檔資料的編制與審批 文檔資料存檔與移交 | 隱蔽工程施工與驗(yàn)收 單體設(shè)備端接與安裝 系統(tǒng)設(shè)備安裝 單體系統(tǒng)調(diào)試 系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)調(diào)試 系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告 | 系統(tǒng)試運(yùn)行 系統(tǒng)初步驗(yàn)收 系統(tǒng)最終驗(yàn)收 設(shè)備使用說明書編制 物業(yè)設(shè)備管理培訓(xùn) |
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